Visie op leiderschap

Leidinggeven kent een aantal verwarrende paradoxen. Een manager moet targets halen en goed zijn voor zijn medewerkers, hij moet zich voortdurend aanpassen aan een veranderende omgeving, het overzicht houden, samenwerken en concurreren.

Effectieve leiders onderzoeken wat er van hen verwacht wordt om vervolgens de schijnbare tegenstellingen te verbinden. Leiders houden zich met meer bezig dan het resultaat, ze richten zich ook op het effect, de toegevoegde waarde van het resultaat voor alle stakeholders. Leidinggeven is het succes van anderen voorbereiden, fanatiek gedreven zijn om duurzame resultaten te realiseren.

Leiders oefenen invloed uit door samenwerking en innovatief denken te stimuleren. Een leider beschouwt en staat tegelijkertijd middenin de organisatie. Leiderschap gaat over consistent en congruent handelen. Van leiders mag je verwachten dat ze, over de grens van alle turbulentie heen, in staat zijn om mensen het gevoel te geven dat ze vertrouwen kunnen hebben in de toekomst.